BGM-Beratung

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist ein zentraler Leistungsfaktor für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Bei der BGM-Beratung gehen wir individuell auf die Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen ein. Dabei wollen wir Sie unterstützen, wirksame Managementprozesse zu entwickeln, und Sie bei der Umsetzung begleiten.

BGM-Consulting für das Unternehmen nutzen

Aufgrund der langjährigen Erfahrung im Umgang mit gesundheitsspezifischen Fragestellungen können wir im Sinne eines BGM-Consulting zeitnah den notwendigen Entwicklungshorizont aufbauen. Heißt auf Deutsch: Wir beraten Sie zu Best Practises, entwerfen eine stimmige BGM-Konzeption für Ihre individuelle Organisation und schaffen bei allen relevanten Mitarbeitern das gleiche Verständnis für ein optimales betriebliches Gesundheitsmanagement. Das Ungewöhnliche an unserem Beratungsansatz ist, dass die Rolle des externen Beraters gekoppelt ist mit der Rolle des internen Managers für die gesundheitlichen Fragestellungen im swb Konzern. Daraus ergibt sich für Sie eine nachhaltige Praxiswirksamkeit.

Beratung für die Gesundheitsförderung in der Praxis

Zur praktischen Umsetzung gehört z.B. die Einführung eines dialogorientierten Fehlzeitenmanagements, eine konkrete Kompetenzentwicklung für Führungskräfte genauso wie das Eingliederungsmanagement oder Feedbackprozesse mit Mitarbeitern. Ziel unserer fundierten BGM-Beratung ist eine datengetriebene, transparente und kontinuierliche Verbesserung des Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen. Wir versetzen Sie in die Lage, nach klar definierten Parametern die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu stärken.

BGM-BERATUNG

• Impulsberatung für ein Portfolio-Screening und die Weiterentwicklung des BGM
• Konzeption und Einführung von verhaltens- und verhältniswirksamen Managementprozessen

IMPLEMENTIERUNG

• Einführung eines dialogorientierten Fehlzeitenmanagementprozesses mit Datenkonzept und digitalem Dashboard-Ansatz
• Einführung der kollegialen Beratung für Führungskräfte zur Kompetenzentwicklung mit dem Lerntool Phase5 (siehe Grafik unten)

OPTIMIERUNG

• Optimierung des betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Digitalisierung und Angebotserhöhung der betrieblichen Gesundheitsförderung
• Einführung der gesundheitsorientierten Mitarbeiterbefragung inklusive der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen